Sostenibilità su misura: affiancamento per definire il Codice Etico o mappare gli stakeholder chiave

La sostenibilità Ambientale, Sociale e di Governance (ambiti ESG) di una PMI si realizza anche attraverso strumenti operativi concreti. Per supportare le micro, piccole e medie imprese del territorio che hanno già avviato il proprio percorso di sostenibilità, la Camera di Commercio di Verona mette a disposizione un nuovo affiancamento specialistico con gli esperti di KPMG per consolidare i modelli organizzativi interni e le relazioni esterne, per strutturare lo Stakeholder Engagement o il Codice Etico.

L'iniziativa è rivolta a 6 micro, piccole o medie imprese con sede legale e/o operativa in provincia di Verona, appartenenti a qualsiasi settore con esclusione delle imprese che svolgono attività di consulenza su temi legali e/o fiscali e/o sui temi oggetto della presente iniziativa (sarà presa a riferimento l'attività esercitata come risultante dalsito dell’impresa e/o dalla visura camerale).

Integrare i principi ESG (Ambientali, Sociali e di Governance) nella visione aziendale rappresenta oggi una leva strategica per le PMI, permettendo loro di rimanere competitive e rispondere alle richieste delle grandi filiere produttive, cogliendo al contempo opportunità concrete come un più facile accesso al credito bancario, la riduzione dei costi operativi e il miglioramento della reputazione sul mercato. Per le imprese che hanno già mosso i primi passi e vogliono compiere un salto di qualità, la Camera di Commercio di Verona propone un percorso di consulenza avanzato del valore di circa 2.000 euro, interamente finanziato dall'Ente e riservato a sole 6 imprese del territorio. Il servizio, condotto in collaborazione con gli esperti internazionali di KPMG ADVISORY SPA, prevede un affiancamento specialistico individuale attraverso due incontri online "one-to-one" calibrati sulle esigenze strategiche dell'azienda. Le imprese ammesse potranno scegliere tra due aree di intervento ad alto impatto sul business:• Opzione A: Supporto nella stesura del Codice Etico Aziendale. Redigere questo documento non è una semplice formalità, ma un passo essenziale per definire i principi etici, i diritti e i doveri dell'impresa verso l'esterno e verso i propri collaboratori. Avere un Codice Etico strutturato aiuta a tutelare l'impresa dai rischi reputazionali, attrarre nuovi talenti e ottenere punteggi premiali sempre più richiesti nei bandi di gara e per l'accesso ai finanziamenti. Il percorso include un'analisi preliminare, un benchmark di settore e interviste con il management per supportare l'impresa nella stesura del documento finale.• Opzione B: Accompagnamento nelle attività di Stakeholder Engagement. Questo percorso aiuta a identificare le categorie di portatori di interesse più rilevanti e a mappare i canali e gli obiettivi di comunicazione. L'output finale sarà un'infografica riassuntiva. Questo materiale non è solo un documento di sintesi, ma un formidabile strumento di comunicazione e marketing, pronto all'uso, per dimostrare in modo immediato l'impegno e l'affidabilità dell'impresa a banche, investitori e clienti chiave. Tutte le attività sono gratuite, ma la partecipazione all'iniziativa costituisce un vantaggio economico indiretto a favore dell’impresa in base al regime “de minimis” (Reg. UE 2831/2023), per un importo di euro 1.952,00.